Konzeption von Handlungsoptionen Formulierung & Bewertung von Handlungs- alternativen im Hinblick auf mögliche Zukunftsszenarien Systematische Entscheidungsvorbereitung Ausarbeitung von Aktionsplänen zur Umsetzung Implementierung der Strategie Begleitung des notwendigen Veränderungsprozesses im Unternehmen (Change Management) Einführung bzw. Review von Management- Systemen zur Unterstützung einer erfolgreichen Umsetzung (z.B. Balanced Scorecard)

Entwicklung von Wachstumsstrategien Entwicklung von Zielen und Guidelines im Rahmen einer Langfristplanung Studien und Analysen zu Marktsituation und Wettbewerb Ermittlung von Synergie-Potenzialen im Rahmen der Bewertung von Produktivität und Kosteneffizienz Entwicklung von Sourcing-Konzepten zur Optimierung der Wertschöpfungstiefe (z.B. durch Fremdvergabe) Konzeption und Entwicklung von Cross- Industry Benchmark Aktivitäten